医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，也是医院综合竞争力的体现，护理质量作为医院整体服务质量的重要组成部分，护理部积极响应医院号召，以创建三级甲等综合医院为护理工作重心，结合我院实际，按照等级医院的质量要求，积极开展创建工作。
6月21日护理部成立护理质量管理组，下设六个督导组，召开小组成员会议，并对管理组成员任务进行具体分工，按照横向督导组成员包科室，纵向个人分条款的原则，对三甲标准进行无缝隙解读并参照执行。苏全志主任指出，三甲评审标准共636款，其中128款涉及护理，现场评审66D三甲即不达标。苏主任要求大家一定要严格遵守各护理条款标准，重视与其他部门的交叉条款，要求小组成员认真学习“三级综合医院评审标准实施细则”，精读各项条款，逐条认真分析，寻找缺陷、不足，提出具体实施方案，坚持实行目标管理，制定创建阶段目标计划，分片包干，责任到人，针对督查中发现的问题，提出整改意见并限期整改落实。
7月3日护理部召开全体护士长会议，制定并下发《滨州市人民医院创三甲护理工作实施方案》，护士长继而召开病区全体护士会议，学习并传达我院《创建三级甲等综合医院实施方案》，带头学习评审标准，逐项解读，将创建精神在全院护理队伍播撒开来，深刻领会创建工作精神，提高认识，达到思路统一，步调一致。
王永凯院长强调，创建三级甲等综合医院既是机遇，也是挑战，时间紧、任务重，要求全体护理人员勇挑重担，积极行动起来，履行职责，奋力拼搏，以创建工作为契机推动我院护理工作的科学化、规范化，共谱护理发展新篇章！
