为进一步深化优质护理服务，推动精细化、标准化、科学化管理，充分发挥护理管理在医疗服务提质增效中的重要作用，提升全院护理工作效能和护理服务能力，4月16日下午滨州市人民医院护理部在国际会议中心组织召开“护士长赴邵逸夫医院进修学习汇报会”。党委副书记、院长宣永华，党委委员、副院长李尊昌，各职能部门主任及全体护士长共100余人参会。汇报会由副院长李尊昌主持。
汇报会上10位进修护士长结合自身进修经历，聚焦运营效率提升与护理价值再造两大主线，呈现管理工具赋能提质增效、智慧护理驱动流程重构、价值医疗引领服务创新三大内容，结合我院实际情况提出了许多具有针对性和可操作性的改进建议，充分达到了“一人学习，众人受益，共同提升”的目的。
汇报结束后，各职能部门主任发言表态，立足分管领域，为护理发展注入支撑力量。
党委委员、副院长李尊昌对各位护士长的进修学习成果给予了充分肯定，他表示邵逸夫医院作为全国医院管理的标杆，其“以患者为中心”的运营理念、“精益管理”的实践方法、“智慧医疗”的创新模式，都值得我们深入学习借鉴。希望各位护士长能够将所学知识运用到实际工作中，持续释放进修效能，谋划护理质量提升新路径，不断提升科室的护理管理水平和护理服务质量。
党委副书记、院长宣永华作总结发言：本次汇报会既是一次学习成果的分享会，更是一堂对标先进、开拓视野的实践课。他提出四点要求：一是坚持党建引领，把学习成果转化为发展动力，围绕“以人民健康为中心”的理念，在提升护理服务能力、优化服务流程、提升患者满意度上出实招、求实效，不断推动党建与业务同频共振。二是聚焦能力提升，打造一支高效卓越的护理团队。鼓励护理骨干积极探索、不断创新，让“学习型团队”成为我院护理工作的鲜明标签。三是加强学科建设，提升护理团队核心竞争力。构建“临床－科研－教学”三位一体体系，构建数据驱动的护理质量评价体系，打造“以患者价值为核心”的护理服务链，以学科优势赋能核心竞争力提升。四是厚植人文情怀，着力打造有温度的人文医院。全体护理人员要始终牢记“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰”的初心，用专业和温度赢得患者的信任与尊重。希望护理团队将“他山之石”化作“攻玉之力”，以更昂扬的斗志、更精湛的技术、更温暖的服务，为医院高质量发展注入澎湃动能，为守护人民健康书写新的篇章。
我院将以此次进修成果转化为契机，以创新为引擎驱动护理学科迭代升级，以质量为根本筑牢患者安全生命线，以智慧为支点撬动服务效能全面提升。全院上下将勠力同心，在深化专科内涵、锻造人才梯队、构建智慧生态中持续突破，将护理服务深度融入医院高质量发展战略，全力打造区域护理创新高地和患者体验标杆医院，以卓越护理品牌赋能医院核心竞争力，为人民健康事业贡献更具引领性的实践范本！
（护理部）
