为加强医院经济管理，贯彻落实国家、省和市卫健委开展“经济管理年”活动精神，我院于8月17日下午在门诊楼七楼第一会议室召开了经济管理年推进会议。座谈会由党委委员、总会计师韩芳桂同志主持，各职能科室负责人及相关人员参加座谈。
会上，与会人员积极发言，结合各部门工作实际，针对当前我院经济管理工作中存在的问题和短板做了充分的沟通交流，并提出切实可行的整改措施。共归纳了制度建设、预算管理、招标采购、资产管理、合同管理、信息化建设等十方面问题。
韩芳桂同志听取大家意见后指出，要聚焦当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，重点强化各类业务活动内涵、经济行为内部控制和监管措施，努力提升运营效益和精细化管理水平。要落实财经管理制度要求，着力加强跟踪评价和重点督导，牢固树立“过紧日子”思想，严控一般性支出，节约资源成本；要落实预算管理工作要求，严格落实包括预算编制、预算执行、资金监管、政府采购、预算调整、决算分析和绩效考核在内的全面预算管理制度。
本次推进会有效提高了各部门之间信息传递的流畅性，强化了部门之间的交流沟通，帮助及时发现经济管理中存在问题，尽早整改，为医院良性健康发展起到了积极的推动作用。
