按照我院三甲评审工作的有关要求,为进一步推进临床路径管理工作,确保工作取得实效,10月31日,在医技楼八楼多功能会议室召开了临床路径管理委员会会议,会议由医务科副主任刘振吉主持,临床路径管理委员会成员及部分个案管理员参加了会议。
会议首先介绍了我院临床路径工作的现状,作为山东省试点部门,我院临床路径工作开始于2010年5月,临床路径的实施对规范我院医疗行为起到了一定的作用。为加强其监管,2012年1月开始临床路径信息化建设,医务科牵头,结合我院实际情况网络办协助设计开发了临床路径信息化平台并于2012年6月份正式上线应用。目前,我院37个病区共开展了51个病种的临床路径管理工作。会议还通报了第三季度各科室临床路径的执行情况,对眼科、呼吸内科等科室提出了表扬。之后,各科室对临床路径工作中存在的困惑以及信息平台使用中面临的问题展开了热烈的讨论,医务科、网络办及其他相关职能科室对提出的问题一一作出解答,为下一步临床路径工作指明了方向。
最后,医务科主任巩曰红做了总结发言。他指出在下一步临床管理工作中一定要提高认识,改变观念,严格按照卫生部临床路径工作开展的精神执行并确保各项工作落到实处,医院内部要建立与临床路径相关的绩效考核体系,建立健全良好的激励机制,要求各科室加强科室层面的管理,提高自身的科研水平,结合临床经验不断完善临床路径模板,提高临床路径管理病例入组率和完成率,切实缩短我院患者的住院时间,减轻患者负担,提高医疗服务质量和患者满意度。