为贯彻落实我院精细化管理年实施要求，打造一个规范化、标准化、高效化的医院环境，使全体护理人员形成良好的职业习惯，降低不良事件、减少浪费、节约资源、提高效率，打造良好的医院文化，4月7日下午护理部在医技楼八楼会议室举行了护理“7S”管理启动培训大会，70余名护士长参会，金世禄副院长出席了本次会议。
首先护理部苏全志主任对7S精益化管理进行培训，随后对推行7S管理工作进行了动员和部署，并对7S管理活动实施方案、具体推进计划及评价标准进行了解读。要求大家深刻理解7S管理的内涵及推进的目的和意义，提高思想认识，在全院进行广泛培训动员，各科室积极主动开创性地开展工作；她希望通过充分运用7S管理工具，进一步培养和提高护理人员素养，提升医院整体护理管理水平。
我院护理部前期已开展6S管理活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，为确保6S管理模式的有效推行，强化工作实效，今年又新增1“S”即节约。旨在通过现场的改善，建立良好的工作秩序和严明纪律，提高效率，减少浪费，节约材料和时间成本，提高医护安全。
“7S”管理活动的核心和精髓是素养，相信此次启动培训会的召开，将推进7S管理工作的顺利实施，进一步优化工作流程，节约成本，保障患者和护士安全，提高护理人员职业素养，为广大患者提供更专业的护理服务。
（护理部 王珊珊）
